Slovenski državni holding, d. d.

Slovenski državni holding, d. d.

Slovenski državni holding, d. d. je podjetje v 100% državni lasti. Glavne naloge so: upravljanje kapitalskih naložb Republike Slovenije (RS) in SDH, vodenje postopkov prodaj kapitalskih naložb v posredni in neposredni lasti RS, sodelovanje v postopkih denacionalizacije in poravnavanje obveznosti po Zakonu o denacionalizaciji in po drugih zakonih.

Ker je država pomembna lastnica podjetij v Sloveniji, je osnovna naloga SDH odgovorno, profesionalno in dejavno upravljati državne družbe iz svojega portfelja. SDH zagotavlja zanesljivo ter popolno poravnavo vseh zakonskih obveznosti upravičencem v denacionalizacijskih postopkih. Pri prodajah naložb stremi k transparentnemu in učinkovito vodenju vseh postopkov na mednarodno primerljiv način, z enako obravnavo vseh investitorjev in ob prizadevanju, da se pri prodaji doseže čim boljši ekonomski učinek.

V SDH se zavedajo pomembnosti dela, ki ga opravljamo, zato sledijo vrednotam: odličnosti, poštenosti, spoštovanju, zaupanju, strokovnosti.

Ob vključitvi v postopek pridobitve certifikata družini prijazno podjetje je v Družbi zaposlenih 70 sodelavcev.
Slovenski državni holding bo v triletnem obdobju do maja 2018 vpeljal izbranih in s strani uprave potrjenih 15 ukrepov za lažje usklajevanje poklicnega in zasebnega življenja zaposlenih:

Izbrani ukrepi podjetja:

  1. Komuniciranje z zaposlenimi
  2. Komuniciranje z zunanjo javnostjo
  3. Mnenjske raziskave med zaposlenimi
  4. Izobraževanje/informiranje za vodilne za področje usklajevanja dela in družine
  5. Časovni konto
  6. Skrajšan delovni čas zaradi družinskih obveznosti
  7. Dodatni dnevi odsotnosti z nadomestilom plače zaradi izrednih družinskih razlogov
  8. Otroški časovni bonus
  9. Delovna srečanja/zbori zaposlenih
  10. Filozofija/načela vodenja
  11. Kodeks poslovanja družbe
  12. Vključitev tematike usklajevanja poklicnega in zasebnega življenja v letne razgovore
  13. Ponovno vključevanje po daljši odsotnosti
  14. Psihološko svetovanje in pomoč
  15. Otroci v organizaciji