Potem ko je skupina Volksbank februarja 2012 postala del skupine Sberbank banka d.d. so začeli uvajati korenite spremembe z namenom, da postanejo še modernejša, zanesljivejša in še bolj k strankam usmerjena banka ter ena od pomembnejših bank v slovenskem bančnem prostoru.

Banka zaposluje 316 sodelavk in sodelavcev in je uspešno implementirala 12 ukrepov. Kot je zapisano v revizorskem poročilu, je revizija potrdila uspešno implementacijo izbranih ukrepov v praksi, v podjetju pa so precej pozornosti začeli namenjati graditvi organizacijske kulture in pripadnosti podjetju, na področju kadrov pa dajejo poudarek internim izobraževanjem.

Izbrani ukrepi podjetja v prvem triletju:

1. Fiksni osrednji delovni čas z izbiro prihoda in odhoda
2. Organizacija dežurstva
3. Otroški časovni bonus
4. Načrtovanje letnega dopusta
5. Tim za usklajevanje poklicnega in družinskega življenja
6. Ukrepi za varovanje zdravja
7. Komuniciranje z zaposlenimi
8. Komuniciranje z zunanjo javnostjo
9. Raziskave med zaposlenimi o usklajevanju dela in družine
10. Ocenjevanje vodij s strani podrejenih
11. Letni regres
12. Počitniške ponudbe za šoloobvezne otroke