Potem ko je skupina Volksbank februarja 2012 postala del skupine Sberbank banka d.d. so začeli uvajati korenite spremembe z namenom, da postanejo še modernejša, zanesljivejša in še bolj k strankam usmerjena banka ter ena od pomembnejših bank v slovenskem bančnem prostoru.

Banka zaposluje 316 sodelavk in sodelavcev in je uspešno implementirala 12 ukrepov. Kot je zapisano v revizorskem poročilu, je revizija potrdila uspešno implementacijo izbranih ukrepov v praksi, v podjetju pa so precej pozornosti začeli namenjati graditvi organizacijske kulture in pripadnosti podjetju, na področju kadrov pa dajejo poudarek internim izobraževanjem.

Izbrani ukrepi podjetja v prvem triletju:

1. Fiksni osrednji delovni čas z izbiro prihoda in odhoda
2. Organizacija dežurstva
3. Otroški časovni bonus
4. Načrtovanje letnega dopusta
5. Tim za usklajevanje poklicnega in družinskega življenja
6. Ukrepi za varovanje zdravja
7. Communication with employees
8. Communication with the public
9. Employee surveys on reconciling family and work
10. Ocenjevanje vodij s strani podrejenih
11. Letni regres
12. Počitniške ponudbe za šoloobvezne otroke